Ses missions peuvent varier du conseil et assistance dans la définition des besoins et des objectifs du projet afin d’aider le maître d’ouvrage à clarifier ses objectifs, ses contraintes et ses attentes pour le projet envisagé, à élaborer un cahier des charges en détaillant les spécifications techniques, fonctionnelles, administratives et financière du projet, tout en sélectionnant des intervenants en fonction de leurs compétences et de leur capacité à répondre aux besoins du projet.

Ensuite l’AMO va faire le suivi de la réalisation du projet, c’est-à-dire assurer un suivi régulier des étapes du projet, contrôler l’avancement des travaux, vérifier la conformité aux exigences contractuelles et réglementaire et alerter en cas de problèmes identifiés.

Enfin, il va participer à la gestion budgétaire du projet, contrôler les coûts, établir des prévisions financières et contribuer à la maîtrise des dépenses. En somme, l’AMO joue un rôle essentiel dans la réussite d’un projet en apportant une expertise externe, une vision neutre et une méthodologie rigoureuse pour accompagner la maître d’ouvrage à chaque étape de son projet.